2021年6月16日讯（宝安日报记者 李军涛 文/图）自动化是中国未来发展的趋势。当今社会，在家庭、办公室，在工厂、公共场所，人们工作、学习和休息，可以说处处离不开自动化设备。6月15日，记者正常采访了解到，在光明区留学生创业园有一家专注于智能自动化生产系统及工业机器人应用系统产业化的公司——佳悦自动化科技有限公司（简称“佳悦”）。

  据了解，该公司重视研发，研制拔杆型真空感应气雾化制粉炉，打破国外垄断，填补国内空白；研制华为5G天线振子自动组装系统，效率是人工的3倍，良品率达100%；研制筒灯弹簧自动组装机解决长期困扰客户的痛点，效率是人工的3倍；研制面板灯自动组装线倍，具有自动通电检测功能，可实现在线作业……截至目前，佳悦公司申请专利24项，其中已获批12项。

  为什么佳悦公司能取得如此优异的成绩？公司在打破国外垄断方面有什么“秘方”？记者深入走访调查，一探究竟。

  6月15日，记者来到位于光明区留学生创业园的佳悦公司，了解该公司研发、生产、销售等方面的情况。

  据介绍，佳悦公司前身为深圳市粤业通机电设备有限公司（简称“粤业通”），主要是做非晶材料、高端新材料制备装备、机器人集成开发与应用，精密零部件及非标设备的研发、设计、工装、生产与销售等。

  佳悦公司创始人黄晓兵表示，“从哈尔滨工业大学毕业后，我2003年开始在中国航空机械动力研究所从事直升机传动系统研究，和自动化结下不解之缘。2008年从哈尔滨到深圳工作后，发现国内智能自动化领域和世界一流水平的差距很大，对于客户而言这是很大的痛点。2014年，经过慎重考虑，我接手了姐姐创办的公司——粤业通。2019年5月，我联合张宏伟、张小政两位大学同学共同创立佳悦公司，一方面为实现人生理想和价值，将所学应用到项目之中；另一方面也为促使粤业通公司研发、技术、经营等各方面再上一个台阶。”

  据了解，佳悦企业成立以来，坚定不移地立足科学技术创新，潜心产品研发技术，注重产品的质量与诚信服务，汇集了一批专业方面技术领域的优秀人才，在不断的产品研发实践中积累了丰富的产品设计经验和扎实的理论知识。

  公司是如何打破国外垄断的？黄晓兵介绍，公司核心研发团队由张宏伟博士带领，秉持专注专注再专注的原则，其主要方向是非晶合金及其复合材料开发与应用项目的产业化，各型非标自动化设备的研发、生产、应用等。同时，公司业务涉足3C行业、注塑行业、LED行业、新能源行业，和高等院校及研究所合作开发各型定制自动化设备，实现用户需求。

  尤其值得一提的是，该公司研制的拔杆型真空感应气雾化制粉炉，打破国外垄断，填补国内空白。截至目前，公司申请专利24项，其中发明专利5项、实用新型专利14项、软件著作权专利5项。

  记者了解到，2020年7月1日，经过专家评审，光明区科学技术创新局认定，佳悦公司作为科技型企业，正式入驻光明区招商局科技园内的留学生创业园。

  据悉，佳悦企业成立以来脚踏实地，不停地改进革新，已完成销售各项任务，交付设备及技术服务50多套，并与航空航天、重点院校、各优秀企业建立良好的技术合作。

  “创业贵在坚持。”黄晓兵表示，公司团队的使命就是从“创新、技术、服务”三个方面入手，持续不断为客户创造价值。

  未来将如何谋划公司发展？黄晓兵和记者说：第一，要持续开发科技含量高、经济效益好的新产品，努力做到“人无我有，人有我优”，形成企业核心竞争力。第二，要积极创造条件，继续扩展业务，形成公司新的经济增长点，促使公司产值持续上升。第三，要加强组织建设，通过组织成长持续为顾客创造价值，打造一家有“灵魂”的高科技公司。

  现代人力资源管理之父戴维·尤里奇在《赢在组织——从人才争夺到组织发展》一书中提出一个核心问题，组织要从“人才争夺”转到“组织发展”，要从“资源要素”的获得转向“组织能力建设”。说白了，组织是否发展不取决于人才争夺，而取决于组织本身能不能发展。要超越人才战争，构建组织能力的“护城河”。

  在对深圳产业和深圳企业家的追踪报道过程中，记者看出，优秀企业家时时刻刻都在“历练组织”，将引入人才作为权宜之计，把组织发展作为基本之策。

  黄晓兵非常认同链家创始人左晖曾提出的观点：对于商业而言，企业来提供的价值是最重要的。只要创造了价值，盈利是早晚的事情，盈利是副产品，不是去拿的，而是因为创造了价值，价值带来了盈利。价值是如何来的？价值是由组织成长带来的。要持续不断地创造属于这个组织的组织价值，为广大购买的人创造真正的价值——这样，公司不可能不盈利。

  记者相信，佳悦公司在黄晓兵的带领下，通过不断“历练组织”，将持续创造属于公司的价值。