BRS大河特种钢铁厂自开业以来不但在经济上取得了骄人成绩，更不可思议的是这家坐落于阿肯色州默默无闻小镇上的行业新秀不断吸引着全球政商界的目光，其中不乏总统特朗普、中国钢铁巨头宝武钢铁集团等。

  不久前，美国最大报业之一的The Washington Post《》旗下广播节目Disrupt or be Disrupted对BRS大河特种钢铁厂首席执行官David Stickler思大为进行了专访。节目旨在通过对成功的商业领袖和高科技行业专家进行访谈，以展现数字时代和移动科技对企业创新、合作、组织变革的影响，最终描绘新环境下的商业模式和科技成就。

  对于不熟悉钢铁行业的听众，David Stickler希望我们大家了解一个观念，世界上的钢铁企业正在越来越小型化，较之传统的尘土飞扬、烟囱林立的一体化大型炼钢厂，诸如BRS大河特钢这样的Mini Mill小型炼钢厂正在取代前者。小型钢厂不同于从矿石开始冶炼的一体化钢厂，它们以废旧钢铁作为原料，更高效并环保地实现钢铁的生产。

  钢铁业在全世界来看，近年来并不是颇受追捧的行业，缘何BRS在这样一个时间段成立，是否受到宏观经济的影响？David的答案是：从整体上看，美国的钢铁终端消费需求并没有增长，但是其中孕育着结构性的变化。诸如新能源车辆的兴起，对更轻但强度更高的特种钢的需求量开始上涨很明显。BRS的产品非常好地顺应了这样的趋势。

  从运营角度看，由于对高科技的全力拥抱，使BRS不但拥有超越竞争对手的运营效率、无可挑剔的产品质量，最重要的是这一切的实现反而消耗更低的成本。也正源于此，使得BRS大河特种钢铁厂顺理成章地做出了扩建和新建的让人艳羡的投资决策。

  “BRS是一家高科技公司，只是碰巧我们制造的是钢铁！”这里所指的高科技大多数表现在BRS对AI的运用。BRS的生产线上分布着数以万计的传感设备，过去的18个月内，15亿个数据被完整收集，在云服务器上聚合、随后机器学习与这一些数据一起发挥着作用，所输出的数据为技术人员的决策带来了惊人的效率和准确性。而这样的人机互动时刻在发生，离开办公桌，管理人员依然能够最终靠便携式设备随便什么时候都可以了解产线的全部动态，可谓了如指掌。

  使David最感骄傲的是，当竞争对手还在计算如何使产线发挥最大效率完成生产的时候。BRS得益于数据并不在意最终的产能，而能保证单位时间内所生产产品所获利润的最大化。这一点离开数据是没办法实现的。

  数据是为人的决策所服务的，David深知这一点。每个员工需要和数据一起形成合力。这背后要求组织内的成员都认同这样的观念，最终组织的文化也就形成了。BRS欢迎并塑造这样的员工：他们除了在专业领域有相关经验，更应该喜欢拥抱新技术，他们善于基于数据和分析做出决策。

  当员工认为某一个新的设备、新的技术能帮助BRS变得更出色，员工自己会评估成本收益，对投入的最终产出有所预判。尽管预测并不100%准确，但是我们扁平的架构、对官僚主义的低容忍，以及我办公室随时敞开的大门，都预示着我们欢迎公开的讨论，让决策变得更简单有效，无论你是仓库员工还是研发总监。

  David坦白说自己不曾想到BRS在全球乘用车行业会受到如此强烈的青睐。全球一流的汽车公司纷纷来到阿肯色，表示希望从BRS采购车用钢材。他们都以为让车身变得更轻更安全是行业最看中的，而BRS的产品正是理想的材料。所以这些车企通常带着完整的PPT来BRS滔滔不绝地展示自己想要的产品，而不是BRS向他们推销自己的产品！

  除了质量，让BRS深受青睐的还有一个绕不过的词LEED——全球最为严苛的建筑环保认证。BRS大河特钢也因为创立团队的远见和愿景，成为了全球首家获得LEED认证的钢铁企业。而环保的理念和对社会和环境更负责任的态度和价值观让BRS和这些车企拉近了距离。David说当我们面对竞争，如果产品接近，价格相同的话，那LEED往往会帮助BRS最终赢得订单。

  作为钢铁行业获得认同的颠覆式创新的企业家，回顾几十年的生涯有何感悟？David如是说：当别人说你做不到的时候，有时你应该充耳不闻。当所谓专家告诫你这个不行那个不行，请你相信自身，因为如果我们不去做，我们的竞争者就会去做，当你醒来发现落后的就是自己。

  数字时代和移动技术的背景下，我们应该坚信数据的价值，学会分析，然后摸索并坚定自己的模式，用不断的尝试和试错来获得更多的数据，不断地分析分析再分析，最终终将成功。

  BRS大河特种钢钢铁厂带着数十亿美元的投资来到这个小镇，新的学校，新的房屋，新的配套商业层出不穷。相信不久的将来，奥西奥拉这座城市将因为BRS恢复它昔日的繁荣景象。