,东特股份全体干部职员认真组织、热情参加,各层级、各单位纷纷组织召开总结会,在总结中提炼经验、发现不足,为下一步工作理清思路。公司相关领导结合分管工作,深入基层单位参与总结并进行点评,为下一步工作明确方向。
为保证总结评比取得实实在在的成效,蒋建平董事长在公司会议上对总结评比工作进行强调,各单位要充分的利用本次总结评比活动,实实在在地做好总结,在总结中提炼经验、察觉缺陷,特别是要认真做好分析,找出问题产生的最终的原因,落实有效的改进措施。各条线、处室、分厂开展管理工作必须要细致,不能走形式,要通过本次总结,彻底地敞开心扉、不遮不掩、深层次地进行剖析,把管理的问题都细化出来、产生的机理都分析出来,形成有效的措施,然后转好落实,并且要有检查及管控手段进行跟踪,形成良性循环。
11月20日,炼钢厂召开分厂级总结评比会,东特股份总经理孙启参加会议,炼钢厂常务副厂长秦宏伟在总结中提出,各条线要统一思想、互相帮助、团结协作,注重培养职工技能水平,带出一支“心往一处想、劲往一处使”的队伍。
孙启总经理对会议进行点评,他指出,炼钢厂敢于察觉缺陷,能够明确工作方向,这是一个好的变化。分厂班子要摆正“抓事”和“抓人”的辩证关系,用好人,抓好事;对问题要立即整改,彻底扭转“小病不治”的观念;各条线间要有服务意识,眼睛向内找原因;炼钢厂班子的民主生活会制度要建立起来,定期组织召开,班子成员互相之间提醒、批评,促进提升。
11月20日,银亮钢丝厂召开总结会,各组室及车间负责人对本年度工作进行总结,各条线认真查找、分析存在的不足,并对明年工作做了细致打算。常务副厂长宋国辉表示,当前钢铁行业形势严峻,我们要培养和打造一支善打硬仗,敢抓落实的骨干队伍,带领员工迎难而上,坚决守好“安全、生产、质量、成本”生命线,以公司整体效益最大化为原则,立足问题和不足,细化措施、深入挖潜,在稳定提高产量规模的同时做好人才教育培训和人员培训,提升产品质量,降低生产所带来的成本,在效益指标上实现新突破,把提升效益当做最终目标。
11月20日,第一轧钢厂召开分厂级总结会,重点分析目前各产线存在不足,总结经验教训,明确2024年工作方向。通过总结会,分厂明确了下一步的工作方向,要狠抓管理,细化各项指标和标准,保证指标合理且具体;以吨钢生产所带来的成本为首要因素优化排产,提升棒线、双高线生产效率,充分释放精整矫直、探伤、包装等工序生产能力;细化设备承包方案,做实“操检合一”,做好设备基础保障工作;做好安全、消防、环保、6S及超低排专项工作,通过“安全三动”管理模式保证安全生产顺行;加强员工队伍建设,提升岗位工人专业方面技术能力。
11月20日,第二轧钢厂召开总结会,车间和科室主管领导对2023年主要指标、重点工作完成情况及存在的不足,以及2024年规划进行汇报。公司CEO助理兼第二轧钢厂厂长孟安成作点评,他指出,管理的人要管理好团队,提高凝聚力,团结一心完成好公司、分厂的工作部署;要发挥好带头作用,躬下身来做好日常管理;要提高执行力,将领导布置的工作落到实处。
11月17日,动力设备环保处召开总结会,公司副总经理陈弢参加会议。陈弢要求所有人员要切实履职尽责,立足问题和工作目标及时作出调整工作思路,注重细节,落实措施,全力推动年度目标任务顺利完成。要加强管理主动性,提升独立推动工作的能力;要沉下去处理问题,跟住具体问题;要善于学习、总结,全体员工尤其是骨干员工素质提升是关键,建立起一支高素质的员工队伍。
11月17日,东特股份总工程师姚玉东到技术中心参加总结会议。会上,技术中心领导干部、条线主管及科研技术人员重点剖析目前存在的问题,理清2024年工作方向及计划。听取汇报后,姚玉东指出:技术中心要紧盯国家政策、热点行业动态、国际化大公司等“头部企业”的发展需求,以产学研为手段,结合公司的装备优势,以七大品种攻关及技术营销为抓手,快速开发高端产品,支撑公司效益向好发展。
11月18日,物流公司召开总结会,东特股份第一副总经理王会民参加会议。物流公司常务副总经理胡炳楠对各条线工作开展情况做点评,重点指出当前存在的明显问题,提出改进方向,明确下一步工作思路。
王会民指出,物流公司正逐步朝着物流综合体的方向迈进,并将公司交给的锭坯库统一管理、修磨区域业务承接这两块硬骨头成功拿下,各项工作承接得很好。明年要重点在安全管理、成本管控、服务意识、信息化建设等方面开展工作,将物流综合体做大做强。
11月18日以来,锻钢厂分厂级、车间科室级、班组级总结会陆续召开。在分厂级总结会上,各区域负责人对2023年开展工作进行总结,对有一定的问题做多元化的分析,明确下一步重点工作。其中,针对加热炉煤气消耗进行讨论,从设备维护、品种结构、高温入炉状况、生产操作、工艺优化等方面细致分析,制定有明确的目的性改进措施,并确保落到实处。会议明确,2024年要围绕以效益为中心组织生产,效益品种优先排产,加热炉连续运转,环形炉打满,实现高效生产,降低能源消耗,实现低成本运行;做好设备维护,保证设备正常运行率,为生产运行保驾护航。
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