党的二十大报告明白准确地提出，要增强党组织政治功能和组织功能。要想将党的政治优势、组织优势源源不断转化为工作优势，必须在增强政治功能和组织功能上持续用力，为企业高水平质量的发展提供坚强政治保证。红云红河集团曲靖卷烟厂卷包车间维修保障党支部现有党员43名、发展对象4名，下设6个党小组。在曲烟党委的坚强领导下，该党支部坚持把增强政治功能和组织功能作为重大任务，聚力“锻一支维保铁军、炼一颗匠心、铸一流品质”目标，打造“服务保障我先行”支部品牌，持续推进党建和业务深层次地融合，以高质量党建引领班组全面进步。

  卷包车间是整个卷烟生产的全部过程中工艺流程最复杂的地方，同时也是全厂机器设备最多、职工人数和党员人数最多的车间。维修保障党支部承担着车间设备保障、工艺管控、生产组织、后勤服务等职能，是卷包车间的“大管家”和所有设备的“守护神”。

  如何以高质量党建引领高水平发展？维修保障党支部以“三个着力”突出政治功能，夯实党建基础，全方面提高党建工作整体质量。着力强化理论武装。组织全体党员以习新时代中国特色社会主义思想为指导，按照工厂党委深入学习贯彻党的二十大精神总体部署，采取“支委领学”“业务骨干带学”“全员践学”相结合的方式，推动学习全覆盖。第二批主题教育开展以来，支部依托“三会一课”、主题党日、联建共建等，组织全体党员以自学、集中学习、交流研讨不断深化对党的创新理论基本内容、基本观点、基本要求的理解把握。着力强化党建引领。坚持把党建融入生产的所有的环节，在重点质量改进、设备搬迁改造、短板机组效率提升等关键工作中，分层开展谈心谈话，做实思想政治工作、严肃作风纪律教育、强化廉洁风险提醒，确保工作干到哪里，支部就跟进到哪里。着力抓好自身建设。把党委开展的政治能力考察“画像”作为改进切入点，组织支委、党小组长集体补课，重温重学党章、支部工作条例等，查摆差距不足，提升政治能力。开展“走出车间、走进现场”系列主题党日活动，围绕“7S”现场管理、业务流程学习，到成型车间、制丝车间、天福公司等开展现场党课，深入生产制造上下游增进了解、强化联动。

  因为工作特点决定，要当好“大管家”和“守护神”，支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥不可或缺。这是维修保障党支部在多年的工作实践中最深切的体会。带着这样的共识，在抢修设备的现场、在攻坚克难的关口，甚至是在每一项文体活动中，支部党员的身影总是出现在最前面；而在关心关爱职工、切实为职工群众解难题做好事的每一个瞬间，也都能看到党员同志胸前佩戴的党员徽章熠熠生辉。“要发挥好支部的作用，关键就是要让职工群众能在生产、攻坚克难、处理问题、服务职工的每一个场景和每一个时刻都可以感觉到党组织就在身边，要让党员能在每一项工作中喊出‘跟我上’，最终让职工群众能自发自愿听党话、跟党走。”维修保障党支部书记岳绍东深有感触。

  前段时间，支部党员张号在巡检设备时看到，一个机组的下游机设备需要14个人手工整理烟包，职工劳动强度大，便联合李俊宏大师，通过一次次尝试完成了“一种快速整理烟包装置和快速添加装置”的研发，现在，整理烟包的工作2个人就可以轻轻松松完成。“像这样的例子，在车间不胜枚举。比如供胶装置的系统改造、灯具的改造，看似都是小事，却极大地解放了生产力，节约了能耗，而这些都得益于党组织的引领力、组织力及广大党员同志不断挑战自我的精益求精。”卷包车间党总支书记郑利明说。

  以进一步强化党建与业务的双融双促为抓手，维修保障党支部注重抓好“五个结合”，促进党建工作从“有形覆盖”逐渐转化为“有效覆盖”。结合生产实际，支部组建党员大师团队，成立短板观察团，设立“技能大师现场流动工作站”，用PDCA立项整改挂牌制攻克生产技术难题10余个，完成70多项改进，帮助短板机组提升设备效率，车间产品的精品率也提升了13%。结合职责定位，支部按照电气、包装、卷烟、工艺、技术、服务职能划分党小组，每个党小组确定一个主题，牵头解决业务难题，切实将业务难题转化为党建课题，把“问题清单”变成“责任清单”。技术党小组自主构建零配件管理数据库，整理5.5万条零配件信息，实现对配件申报、修旧利废申报与查询、到货提醒等功能的可视化与数字化管理；工艺党小组逐渐完备质量风险隐患“防差错”机制，收集并整改质量隐患意见67条，当好“精品护卫者”。结合难题破解，支部组建专项团队，为高端突破保驾护航，制定新品放样标准流程，形成“一函一档”模式，优质高效配合新品放样和产品提质维护。针对高端品牌产能受限问题，开展辅料上机适配性研究，破解影响产能的质量、设备稳定性等问题。结合数字化转型，围绕曲烟“133N”数字化转型架构，支部组织人员参与工厂信息化小组，依托数字化平台，自主研发质量预警、辅料防差错确认、设备零配件周期管理、维修经验库等模块，丰富管理看板的现实场景，为“一部手机管生产”提供有力支撑。结合职工群众需求，除了及时解决生产中存在的问题以外，支部还通过购置共享雨伞、在清洗间加装胶缸清洗工作台、增设保养毛巾集中清洗点等回应职工需求，从细微之处让职工心暖劲足。

  “的确，结合车间的工作实际，聚焦生产环节中存在的缺陷和短板，有效解决实际问题，提升质量水平，做到党的建设与生产各项工作紧密结合、相互促进、共同提升，推动工厂各项工作部署在卷包车间的落地落实，是我们党建工作的目标。”郑利明表示。

  初冬的一天，记者走进卷包车间修理室，只见几名工人正在一起研讨业务，时而激烈争论，时而开怀大笑，气氛十分融洽。间隙，既是“新人”又是“老人”的蔡培良跟记者聊了起来。说他是“新人”，是因为今年10月26日老蔡成为了一名预备党员，是党员队伍里的“新鲜血液”，说他是“老人”，则因为他今年已经51岁，车间里一半以上的电气尖兵都是他的徒弟。

  在烟草行业，蔡培良有着极高的知名度，他是全国优秀质量管理小组成员、云南中烟及红云红河集团管理专家库成员，享受曲靖市政府特殊津贴，也是曲靖市第二届“珠源工匠”。他个人及团队累计取得各类专利和软件著作权上百项，他负责的“真空、悬浮、螺旋、风分系统的研究与开发”项目，每年可为企业节省本金上千万元。

  无独有偶，去年，曲靖市第三届“珠源工匠”评比揭晓，卷包车间包装机维修组组长李俊宏榜上有名，他先后获得全国烟草行业劳动模范、国家级技能大师、云岭首席技师等诸多荣誉，是厂里“大熊猫”级别的技能大师。2022年6月，李俊宏成为一名光荣的员。“我一直渴望入党，但是之前感觉自己离入党的条件还有差距，这几年在支部的帮助和培养下，我在思想和技术方面都进步了一些，自己才觉得条件成熟了。成为党员后，我将更加用心工作、带好新人，只有这样才对得起组织的信任和党员的身份。”

  多年来，维修保障党支部坚持党员骨干双培养机制，坚持“把业务骨干发展为党员，把党员培养为业务骨干”。这样的做法不仅让蔡培良、李俊宏这样的大师接受组织考验，成为光荣的党员，也让很多年轻的党务骨干在工厂和车间提供的平台上，不断锤炼提高个人的业务素养，2021年参加工作的张红卉就是这里面之一。

  “对于个人来说，通过车间搭平台、师傅‘传帮带’，许多像我一样怀揣梦想的年轻人都能得到快速成长。”庄丽梅是张红卉成长过程中的引路人，说起这个师傅，张红卉眼里满是敬佩和感激，她说庄丽梅是“最热情的老师”，如春风化雨一般将技术要点与责任担当传递给年轻人，同时传承的还有细心、耐心、用心、真心的工作态度。在师傅的悉心指导下，张红卉取得了长足进步，不仅先后在维修保障党支部和一工班党支部任宣传委员，同时还负责着车间的工会和女工等工作，在业务方面也毫不逊色，通过重重选拔考核，她如今已经是车间的后备工艺员了。

  像张红卉一样迅速成长起来的年轻党员还有很多。“我们的培养方式是缺啥补啥。”谈及如何将年轻党员培养成技术骨干，郑利明认为，因人制宜、因材施教是基础，通过这种双培养机制，最终就是要做到“关键岗位有党员，主要骨干是党员，攻坚时刻见党员”。

  2022年以来，支部党员职工获授权发明专利1件、实用新型专利59件、软件著作2件，发表科技论文6篇；拥有国家级、省级及市级技能大师工作室各1个；新培养技师6人、高级工11人、初级工21人；1人获全国五一劳动奖章，1人获评行业劳模，3人获评“云岭首席技师”，4人获评曲烟工人最高奖项终身成就奖；近3年为工厂各部门、集团、中烟输送各类人才近80人。

  如今，“坚持学习、自己动手、苦干实干”的维保人精神，“设备问题不过夜、服务保障不断档”的工作作风，“择一业、专一事、终一生”的工匠养成秘笈已成为共识。下一步，支部将持续贯彻新时代党的建设总要求，突出政治统领，强化党建引领，在增强政治功能和组织功能上狠下功夫，力争把支部打造成为承接“艰苦奋斗、实事求是”曲烟精神、探索数字化治理新模式的前沿阵地，以实打实的发展业绩助力工厂高水平质量的发展。