中国广州，2021年8月12日——试想，炎炎夏日里，当你对着冰柜里琳琅满目的饮料新品犯起了“选择困难症”时，让你最终下定决心的可能会是某款饮料瓶独树一帜的包装设计。某一种意义上，包装正在成为餐饮行业全球销量增长的最大推动力。饮料包装不断推陈出新的背后，是包装机械的持续迭代升级，广州达意隆包装机械股份有限公司（以下简称“达意隆”）的成长史，正是整个行业持续不断的发展壮大的一处缩影。从中国饮料包装机械行业首批建有国家级研发中心的上市公司，到应用新一代信息技术为制造业公司可以提供智能车间和智能工厂解决方案，达意隆始终与时代一起前行。当前，达意隆的服务网络遍布世界100多个国家和地区，产品大范围的应用于饮料、食品、调味品、日化、啤酒、乳品以及医药等行业。同时，达意隆还有着非常丰富的国内、国际工程总包管理经验，已经为全球超过数百家企业完成了1000个大型交钥匙工程建设项目，是国际上少数能为全球客户提供智慧工厂解决方案的供应商。施耐德电气基于EcoStruxure架构的完整解决方案助力达意隆实现包装机械迭代升级虽然已经在国产饮料包装设备领域走到了前列，但这并不代表达意隆可以高枕无忧。一方面，最终客户的需求正在紧跟市场潮流慢慢的变多样化，这要求包装机械制造商必须快速响应风向，提高设备柔性化能力；另一方面，国内更多竞争对象的切入以及国外竞争对手在技术方面的突飞猛进，都需要包装机械制造商逐步提升机器设备的性能和智能化水平。为了迎接数字化时代的更多挑战，达意隆选择和施耐德电气达成长久的合作伙伴关系。在施耐德电气基于EcoStruxure架构的完整解决方案的助力下，达意隆正在向着世界一流的目标迈进。加速产品研发的“助推器”在饮料生产商的制造车间里，成列的饮料瓶如白练般纷飞闪过，速度可高达每小时数万瓶。前端，制盖机和吹瓶机将平平无奇的PET颗粒变成一个个“身材妙曼”的中空容器；然后，早已配好的液体倾灌而入，吹瓶、灌装一气呵成；接着，旋好盖贴完标的饮料要逐步包装、码垛、入库；最后才能经由各大商超顺利抵达消费者手中。对于吹瓶、灌装、旋盖、贴标等关键环节，传统产线依靠多台设备组合完成，中间要比较长的缓冲输送带，占地空间大，生产效率低。与之相比，国际上高端的吹贴灌旋一体机则“化零为整”，具有占地面积小、产线效率高、设备故障率较低、且不需要额外的操作和维护人员等显著优势。为了打破国外垄断，2018年，达意隆的管理层决定组织力量自主研发该机型。由于要抢占市场窗口期，留给研发人员的研发周期只有短短的2-3个月而已。时间紧，任务重，这听起来似乎是一项不可能完成的挑战，但在施耐德电气解决方案的助力下，达意隆创造了“奇迹”。施耐德电气在包装领域有着非常丰富的经验，其PacDrive3高性能运动控制器的软件中具有融合了包装行业精深知识的功能块，就像是提前搭好的积木组，避免了客户重复“造轮子”的工作，有利于缩短新设备的调试时间，帮助客户节省50%以上的开发时间。施耐德电气PacDrive3高性能运动控制器有效节约了达意隆的开发时间在“2018中国国际酒、饮料制造技术及设备展览会（CBB 2018）”上，达意隆首台吹贴灌旋一体机（48000瓶/小时）惊艳亮相，并凭借着过硬的实力一举拿下多个订单。对最终客户而言，该设备能帮助它们减少至少300-500米的输送带和1名操作人员，而且因为省去了输送链道里的电机等设备，还能逐步降低能耗。除了一体化设计，最终用户还对包装机械制造商提出了更多的要求。比如，客户希望一套设备能生产多种包装，兼容圆瓶、方瓶、椭圆瓶，支持不干胶、热熔胶、冷胶，所以达意隆必须研发更具柔性化的新设备；再比如，随着制造业招新人的难度慢慢的升高，一些基础性操作工作可完全依靠机器自动完成，这就要求达意隆不断的提高设备的智能化水平，做到一键启动，快速调整……而无论面对何种市场需求，施耐德电气都是达意隆加速研发的“助推器”。达意隆包装事业部首席技术官王井胜表示：“施耐德电气的伺服控制管理系统有着丰富的函数功能库，采用模板设计，集成了施耐德电气行业专家的集体智慧，只必须了解到生产的基本工艺曲线，就能够很容易地扩展新的伺服轴，因而可以极大节省新设备的研发和调试时间。得益于此，我们新机型控制部分的研发和调试时间从过去的2-3个月缩短到了如今的1个月以内。”保证设备性能的“定海神针”任何锐意创新的产品设计，都需要依赖稳定可靠的硬件将其从纸面真正落地。面对时刻变化的客户的真实需求，达意隆不断吐故纳新，研发了许多创新的机型，这些机型都对控制管理系统有着较高的要求，而施耐德电气囊括变频器、高性能运动控制系统、低压产品在内的全系列软硬件产品及解决方案就如同“定海神针”一般，让达意隆没有后顾之忧。施耐德电气高性能的硬件产品及丰富的软件功能块在达意隆组合式不干胶贴标机（36000瓶/小时）上体现的淋漓尽致。组合式不干胶贴标机通常由两到四个标站组成，可实现一个瓶子贴多张标签，此前，该设备要依靠从德国或意大利进口，国内没有厂商能够生产类似的机型。这是因为生产该设备有三大必须克服的技术难点：其一，不干胶标站要在高速运作的情况下实现间隙送标，因此对送标伺服电机的控制要求非常高；其二，该机型要可以在一定程度上完成不停机自动换标；其三，该机型还要解决圆瓶以及异形瓶（正方瓶，长方瓶，椭圆瓶）的定位贴标问题，并且控制精度要求在±0.5mm的范围内。在面对国外客户于订单中提出的这些技术方面的要求时，达意隆曾一度认为无法达到而几欲放弃，然而，在和施耐德电气的专家进行充分沟通后，其给出的答复却是施耐德电气的运动控制管理系统100%能够完全满足客户需求，这无疑让达意隆吃下了一颗“定心丸”。随后，双方通力合作，共同克服重重难关。贴标机瓶拖自转采用施耐德电气ILM62一体化伺服控制，可实现定位旋转及与送标同步，瓶子检测则根据瓶型和设备速度采用传感器或相机定位，最终实现了国内产品在该领域的创新。目前，该项目的厂内调试结果已经获得最终客户的高度认可，只待客户现场的进一步安装调试工作。除此之外，基于施耐德电气稳定、可靠、高性能的硬件产品，达意隆的热熔胶贴标机速度从原来的28000瓶/小时提升至54000瓶/小时，不干胶贴标机及吹瓶机速度也分别提升了80%以上。陪伴式的服务自1998年成立以来，达意隆在饮料包装行业积累了丰富的经验，而施耐德电气则是工业自动化领域中最早涉及饮料贴标领域的企业之一——因为“志趣相投”，二者便由此结下了不解之缘。十多年来，施耐德电气一次又一次陪伴达意隆见证了新技术的应用、新机型的创新和新订单的签订。无论遇到什么意外状况，施耐德电气优质的服务都是达意隆最坚实的后盾。2018年，达意隆的第一台吹贴灌旋一体机（48000瓶/小时）设备需要赶着参加十月中旬在上海举行的展览会，而九月底其机械才组装完成，这在某种程度上预示着调试时间十分紧迫。与此同时，该设备用到了17台伺服，同时要实现和吹瓶灌装的同步，因此调试难度也非常之高。得知客户遇到的挑战后，施耐德电气的工程师毅然放弃国庆假期，在工厂协助达意隆进行设备调试，并在最后两天和客户一起通宵达旦，终于在预定时间内圆满完成了任务，使得达意隆的设备顺利在展会上亮相。王井胜对施耐德电气所提供的陪伴式服务给予了高度评价：“施耐德电气团队这种‘急客户所急’的精神和‘实实在在用心支持客户’的态度令人钦佩，这也是我们始终选择和施耐德电气一起携手共进的重要原因之一。”当然，不只是饮料，随着下业的发展以及人们对生活质量的追求，酒类、食用油及调味品等液态产品的发展仍有较大空间，这必然要求企业投入相应的包装设备以满足生产的需要。未来，达意隆将继续与施耐德电气携手前进，共同探索一条中国人机一体化智能系统的新路径。

  p.p1 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; text-align: justify; font: 12.0px Helvetica Neue} p.p2 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; font: 12.0px Helvetica Neue} p.p3 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; font: 12.0px Helvetica Neue; color: #dca10d} span.s1 {text-decoration: underline ; color: #dca10d} span.s2 {text-decoration: underline}中国北京，2021年6月28日——去年9月，中国首次向全球宣布“二氧化碳排放力争于2030年达到峰值，争取在2060年前实现碳中和”。今年两会，碳达峰、碳中和首次被纳入政府工作报告。根据政府工作报告披露的信息，目前已制定2030年前碳排放达峰行动方案。事实上，实现“双碳”目标，并不是简单的节能减排和环境保护问题，更是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革。在“双碳”目标的背景下，低碳可持续发展，是所有企业面临的一道必考题；而对于高能耗、高排放的房地产行业，无疑也再加一道红线。碳排放，或成房企下一道红线%来自IT产业，这些领域都是全球实现“双碳”目标的关键。中国建筑行业规模位居世界第一，现有城镇总建筑存量约650亿平方米，这些建筑在使用的过程中排放了约21亿吨二氧化碳，约占中国碳排放总量的20%。在中国城镇化提速发展的道路上，现有经济发展方式和经济发展结构的局限性，进一步加剧了资源和环境的矛盾。我国的城市化政策明白准确地提出中国要推进绿色、低碳、可持续发展的新型城镇化进程，而房地产市场正是其中的一个重要组成部分。住房与城乡建设部标准定额司一级巡视员倪江波表示：“在碳达峰碳中和的背景下，房地产企业是绿色生活、绿色工作、绿色生产方式的设计者和实施者，应担负起创建简约适度、绿色低碳方式的重大责任。”据悉，目前住建部正围绕早达峰、低峰值、压翘尾、短平台、深中和目标，加紧对城乡建设领域2030年前碳达峰实施方案的研究，包括零碳建筑技术标准、建筑节能和可再次生产的能源利用通用规范等多项行业碳排放规范性文件，预计将在年内发布。与此同时，作为碳排放的“大户”，中国房地产企业仍存在碳排放总量大、人均用能量较低、用能技术水平较差等现状。根据今年5月发布的《中国房地产企业碳排放调研报告2021》，中国的房地产建筑业单位产值的排放量比全国中等水准高出1倍。行业人士介绍，大部分房企过往较少关注碳排放议题。而随着中国碳达峰、碳中和时间表的正式确立，慢慢的变多的房企开始将“双碳”目标纳入企业长期发展的策略。不久前，远洋集团发出承诺，到2050年成为一家“净零排放”的地产企业。在此基础上，远洋集团正式披露了环境中期目标，至2025年，碳排放/能源强度减少35%（以2018年为基准）。2020年度，远洋集团总能源消耗强度较上一年度减少约16.4%。在“双碳”目标之下，企业的发展将融入更多对社会和自然的承诺，无论是战略方向，还是管理和技术，都面临着前所未有的挑战。商业楼宇的先行案例，实现高效的能源管理能源技术的创新和应用是低碳发展的关键。“双碳”目标的新征途上，融合清洁电气化与数字化技术的绿色能源管理，是各行各业低碳转型的最佳工具。目前，在商用建筑中，已有部分公司进行了减排的尝试，在这一过程中，数字化转型成为减排节能的一大利器。位于广州珠江新城中轴线上的侨鑫国际金融中心，拥有美国LEED绿建金牌认证，一直以来，被称为注重环保高效的智能建筑典范。在项目设计之初，开发商便联合数字化转型专家施耐德电气进行解决方案设计，最终使得侨鑫国际与传统建筑相比降低了25%的能效成本。数字化更能体现系统效率的优势。除了单体项目，也有企业从集团层面做了更大布局，推动跨地区的集团化能源管理，以最大化提升效率和可持续性。太古集团包括广州、北京、成都、香港多个不一样的地区的6个项目中都部署和应用了施耐德电气一系列创新且基于云的集成式能源管理解决方案，为太古地产迈向长期可持续发展目标提供了助力。据统计，太古地产因此预计每年可节约10%-20%的能源成本，通过远程方式解决多达80% 的问题，实现了对楼宇能源表现的监控和管理，并跟踪和优化资产性能，从而推动跨区域的项目运营管理。基于能源管理的数字化转型，将成为住宅开发的核心竞争力相比商业地产而言，住宅开发商以销售为终点，而物业服务企业无法介入项目的早期规划和建设，住宅项目开发商对碳排放及其价值的意识也相对薄弱。但是，随国家“双碳”目标的提出，慢慢的变多的开发商将不得已开始重视这一领域的尝试。此外，近年来低碳小区、绿色小区的概念也慢慢变得受到开发商，甚至是住户的关注。毫无疑问，“双碳”战略将为房地产开发带来各项“双碳”指标，无形中增加房地产开发的难度。未来开发商开发绿色建筑不再是一个可选项，而是必选项。施耐德电气智能家居业务部高级副总裁宋炯表示：“我们有很多开发商伙伴，一直关注施耐德电气的开关面板、断路器、智能家居等硬件产品。但在工业或楼宇领域，很多企业会更关注单品背后，施耐德电气如何通过相互连通的数字化解决方案去真正的完成能源管理的价值。从别的行业发展及国际经验来看，在双碳目标下，预计未来，慢慢的变多的房企会将数字化手段融入能源管理。而且能源管理必须要实现户内外结合、覆盖家居内环境和项目整体环境，更要软硬件结合。“在数字化转型赛道上，部分头部房企走得较快。2016年，万科推出信息化、数字化战略“沃土计划”；2017年，越秀地产开始布局以“两擎双翼”为战略的数字化转型；2018年，碧桂园启动“碧合计划”数字化转型战略。根据克而瑞发布的《地产行业数字化发展报告》，2020年，房企数字化转型进程已经明显加快，大多数表现为数字化投入增加，同时九成Top50房企已将信息部列为一级部门。但是，整体而言，大部分房企的数字化集中于信息化和销售端。在施耐德电气看来，房企能源管理的数字化还有非常长的路要走，尤其要从开发到居住、到运营、到服务进行整体构思。在设计、建造、管理、维护和运营上，房企需要同时兼顾社区和住户两端。在社区层面，房企需要仔细考虑如何在建造时期通过数字化产品实现智能配电，如何在运营时期通过合理使用能源，并对其进行相对有效的管理和监控，来达到长期的节能减排目标，尤其是新能源的使用和管理。比如，随着小区电动车充电桩的广泛使用，如何在设计之初合理分配小区充电桩，如何在运营使用的过程中通过智能系统学习并合理调配，以便住户迅速便捷的充电等，都慢慢的变成了迫在眉睫的问题。在住户层面，以智能家居为例，不应局限于产品增值的功能，而要更多考虑住户与智能社区的联动与互通，基于屋内安全安防、能源监控等场景，协同社区实现长远的精细化、智能化管理。通过智能家居的主动控制功能，如家庭能源使用统计等，来提升大众对低碳环保的关注，并强化个人的低碳生活意识。“存量时代，全生命周期的数字化转型是地产行业发展的突破点。以前瞻性战略视角，从前期项目设计，到建设开发，再到后期物业管理运营，加快推进产业链条数字化，更加有助于提升地产效能，实现高效的可持续发展。“施耐德电气智能家居业务部高级副总裁宋炯如是说。“双碳”目标的实现，需要贯穿整个产业链和生命周期，从原材料到生产、物流、建造、维护，每个环节的把控都必不可少。作为一家可提供全方位“低碳”解决方案的企业，施耐德电气可实现从设计、管理、监控，到低碳产品采用、物流，到后期节能、控能，甚至碳交易等各环节的低碳管理，助力房企早日实现低碳转型。 关于施耐德电气施耐德电气的宗旨，是赋能所有人对能源和资源的最大化利用，推动人类进步与可持续的共同发展。我们叫做 Life Is On。我们的使命是成为您实现高效和可持续发展的数字化伙伴。我们推动数字化转型，服务于家居、楼宇、数据中心、基础设施和工业市场。我们通过集成世界领先的工艺和能源管理技术，从终端到云的互联互通产品、控制、软件和服务，贯穿业务全生命周期，实现整合的企业级管理。我们是一家拥有本土化优势的全球企业，致力于推动开放的技术及合作伙伴生态圈，积极践行有意义、包容和赋能的共同价值观。

  中国工业互联网研究院智能化研究所副所长顾维玺，中国信息通信研究院技术与标准研究所副所长，工业互联网产业联盟边缘计算组联执主席曹蓟光，昆仑数据创始人兼CEO陆薇博士，在施耐德电气2021绿色人机一体化智能系统峰会上同施耐德电气工业自动化业务中国区数字化生态圈负责人蔡婷婷就创新技术如何落地工业展开了讨论。 施耐德电气工业自动化业务中国区数字化生态圈负责人蔡婷婷、工业互联网产业联盟边缘计算组联执主席曹蓟光、昆仑数据创始人兼CEO陆薇博士、中国工业互联网研究院智能化研究所副所长顾维玺（从左至右） 近年来，工业领域创新技术层出不穷，迭代迅速，从数字化、智能化，再到工业互联网，工业公司的升级转型成为热门话题。但无论是什么新的技术，最终还需要切实落在解决工业公司安全、提质、降本、增效的实际问题上。近期5G，AI，工业大数据发展如火如荼，曹蓟光指出， “网络化和智能化是工业数字化转型的关键路径，其中网络化更是基础。5G和工业的结合，有望重构现有工业网络的基础设施，优化企业运维、管理和业务流程，同时创造出更多典型场景。” 由于工业领域的特殊性，AI在工业界更多地应用于视觉领域，顾维玺表示“未来随着数据获取能力更强，人工智能技术在工业上的发展会促进加速，例如因果关系分析、知识图谱等方面的突破，将加速数据驱动方式与专家知识的融合，从而带动工业界整体智能化提质，特别是赋能中小微企业。“作为使能技术的工业大数据，如果只采用传统纯数据的方式来进行分析是非常低效的，陆薇建议， “想要更好地释放这一些数据的价值，我们肯定是需要跟相应领域机理、经验知识、工艺深度结合在一起。”虽然工业智能可以切实帮企业降本增效的目标，但是考虑到目前的使用率和渗透率，以工业智能技术为例，新技术在落地过程中面临着三大挑战：1. 工业智能复用性有限。工业涵盖千行百业，数据集标注难度大，导致模型训练难度大，泛化能力弱，很难复用在哪怕是相似的场景中。2. 工业智能红利不明显。工业智能的落地还处于初期阶段，只有少数有突出贡献的公司有能力探索新技术与传统产线的深层次地融合，短期整合成本高，ROI计算难度大。3. 工业智能融通人才匮乏。利用创新技术为传统工业实现数字化转型需要OT, IT和DT人才，目前融通三种知识的人才较少。面对技术红利和企业实在的痛点，施耐德电气联合朋友圈为工业公司应对挑战献言献策：1. 协同朋友圈，打造标准化解决方案。施耐德电气长期服务工业客户，激烈了深厚的行业洞察，同时作为能源管理和自动化领域数字化转型专家，未来将举生态圈之力，特别是在创新技术领域有前沿突破的中小企业，为工业公司提供标准解决方案，减少企业试错成本。2. 开放心态，文化先行，发展中的问题用发展来解决。在整个数字化转型之旅中，假如没有长远的发展眼光，也很难达到短期的生存目标，所以要企业家们心怀理想，秉持价值导向，不仅要主动拥抱新技术，也要结合企业现状探索出一条务实可行的转型路径。

  中国重庆，2021年6月1日—— 日前，全球能源管理和自动化领域数字化转型的专家施耐德电气以“高铁‘施’电，‘渝’你同乘”为主题在重庆举办2021铁路行业VIP客户峰会。会上，施耐德电气向与会嘉宾分享了其对铁路行业政策趋势的洞察、面向铁路行业的数字化智能配电解决方案，并与嘉宾一道，共探铁路行业的数字化建设和运维之道。 铁路行业通常面临运行路线长，运行环境差异大；电力设备多、节能成本大；系统复杂、运维资源有限等建设与运营方面的挑战，亟需安全可靠、绿色高效的数字化配电系统。与此同时，我国“十四五”规划和2035年远大目标纲要，对基本贯通“八纵八横”高速铁路；加快普速铁路建设和既有铁路电气化改造；加快城际铁路、市域（郊）铁路建设；加快建设智能铁路建设和数字化应用；深入推动交通领域低碳转型和清洁能源高效利用等目标提出明确要求，更为铁路行业的低碳、智能、加快速度进行发展提供了政策指引。施耐德电气全国销售部行业销售与发展部铁路行业负责人张旭光表示：“作为中国现代化铁路的动力之源，铁路配电系统的安全可靠、绿色高效，以及数字化进程是打造现代化智能铁路的关键。作为铁路行业数字化配电领域的专家，施耐德电气以基于物联网的数字化中低压一体化解决方案为核心，通过在相互连通的产品、边缘控制、应用分析与服务三个层面的创新，助力中国铁路实现安全、可靠、经济、高效运营。” 会上，施耐德电气结合EcoStruxure三层创新架构，对其面向铁路行业的数字化配电解决方案进行了深入解读。其中，部署在系统底层的互联互通的铁道专用气体开关柜GIS WI-G、新一代GM AirSeT 预智环保气体开关柜、ComPacT NSX塑壳断路器、MTZ空气断路器、预智低压成套设备BlokSeT、Okken及PrismaSeT等中低压产品，可有效保障供配电安全可靠，精准测量用电数据；部署在边缘控制层的PSO 电力监控系统、PME 电能管理系统、POI Plus 站控专家等能够对这一些数据进行高效的收集与管理；部署在应用分析与服务层的EcoStruxure Power Advisor电力顾问等能够对数据价值进行充分挖掘。借助三层创新架构，完美实现设施安全管理、电气资产管理、设备可靠性管理、智能运维管理，有效确保铁路行业的低碳与可持续发展。目前，施耐德电气领先的数字化配电解决方案已覆盖包括调度中心、牵引供电、电力变配电、通信信号、枢纽站房和隧道等在内的铁路行业全场景应用。从世界单线运营里程最长的京广高铁，到国内首条智能化高铁京张高铁，从建设标准最高的京沪高铁，到亚洲最大枢纽上海虹桥高铁站……施耐德电气一直与前进中的中国铁路携手共进、同脉共振。未来，施耐德电气将继续深耕铁路行业，持续推动产品创新升级，助力中国铁路高水平质量的发展，以中国品质跑出中国风采！关于施耐德电气施耐德电气的宗旨，是赋能所有人对能源和资源的最大化利用，推动人类进步与可持续的共同发展。我们叫做Life Is On。我们的使命是成为您实现高效和可持续发展的数字化伙伴。我们推动数字化转型，服务于家居、楼宇、数据中心、基础设施和工业市场。我们通过集成世界领先的工艺和能源管理技术，从终端到云的互联互通产品、控制、软件和服务，贯穿业务全生命周期，实现整合的企业级管理。我们是一家拥有本土化优势的全球企业，致力于推动开放的技术及合作伙伴生态圈，积极践行有意义、包容和赋能的共同价值观。

  中国北京，2021年8月31日——国家“十四五”规划与2035年远大目标纲要明白准确地提出加快数字化发展，建设数字中国的要求，强调“以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革”。而“双碳”目标确立和全国碳市场上线交易启动，更是进一步加速了各行各业绿色数字化转型的进程。对于房地产行业而言，从资金端的“三道红线”到土地端的“两集中”，再到低碳转型挑战的压力，如何充分的利用数字化重塑行业价值，驱动高质量可持续发展，是每家企业所面临关乎生存的问题。对此，作为能源管理领域的数字化转型专家，深耕中国地产行业30余年的施耐德电气，针对房地产企业转型和布局数字化的迫切需求，明晰助力客户构建“智慧产品力”这一方向。未来，施耐德电气将以智能家居为交互点，以及基于能源管理优势的全生命周期数字化解决方案，全方位助力房企绿色、高效可持续发展。房企数字化转型仍存难题，亟待全新理念赋能突破据麦肯锡报告数据显示，地产建筑行业在整体资产数字化、业务流程、数字化使用、工作数字化和工人数字化的支出方面，仅高于农业，信息化水平在所有行业中排名倒数第二。此外，由于地产行业链条长、项目多、分布广，房企在数字化转型的赛道上面临着诸多的挑战。在施耐德电气看来，数字化转型贯穿房地产行业的全生命周期，包括建房、售房以及物业管理三大方面。但是，由于中国房企数量众多，且发展进程及规模大小不一，各房企目前在数字化推进程度上参差不齐。整体而言，房企在数字化建造、数字化营销方面发力较多，而数字化物业管理仍处于摸索阶段，这便导致了一些问题。一方面，若企业内部各部门数字化的推进不协同，由于数字化建设的周期长、内耗高、人力资金投入大，轻易造成最终的数字化应用效果不显著。另一方面，房企正在踊跃布局智慧社区。虽然据克而瑞科创研究团队的整理资料显示，目前已有84%的50强房企涉足智慧社区领域。但房企在智慧社区的整体建设仍处于摸索阶段，目前还有诸多难题亟待解决，比如数据量不足、服务应用率不足、精准化个性应用缺乏、运营维护难等挑战。其中在运营维护方面，更有资深的人说，智慧社区因缺乏统一的标准与规划，轻易造成信息孤岛的出现。如何保证智慧社区平台的兼容性、扩展性，打通社区内、社区间数据，是房企在智慧社区建设中迫在眉睫的问题。综合看来，房地产行业虽然体量大，但信息化程度较低且面临诸多挑战，亟需创新的技术与领先的完整数字化解决方案，来驱动企业可持续增长。“智慧产品力”，链接智能家居和房企数字化转型两大方向施耐德电气高级副总裁，智能家居业务部中国区负责人宋炯表示，施耐德电气在房地产行业最新瞄准的是智能家居和数字化转型两大方向。“智慧产品力”的提出，正是基于施耐德电气过往深耕地产行业的丰富实践经验以及领先的数字化专业能力，链接智能家居、数字化转型两大维度，为房企提供完整的数字化解决方案，助力实现从设计、建造、管理、维护到运营的全生命周期的数字化转型。在智能化方面，施耐德电气的Wiser智能家居系统，不但可以提供一体化智能家居解决方案，助力房企产品的质量的提升；更能够最终靠IoT软件平台与智慧社区管理平台联接，实现智能家居和智慧社区的互联互通，打造智能化管理。值得一提的是，与传统市场上其他智能家居解决方案相比，施耐德电气的智能家居解决方案不但可以集成其品牌自有的硬件设备，还可通过开放的IoT平台，接入经认证的第三方智能硬件产品，有效解决了房企在智慧社区建设中因不同设备、不同标准而导致运营维护难的痛点。同时，基于接入智能家居平台的关键硬件产品都通过相关的平台连接及网络安全验证，最大限度地保证了使用的过程中的稳定性和兼容性。在数字化方面，作为全球能源管理领域的数字化转型专家，施耐德电气可为房企提供全生命周期的数字化解决方案，覆盖设计、建造、运营、维护等各个阶段。例如数字化建房，施耐德电气可提供数字化设计、数字化建造的软件，帮助房企提升建造效率并降低建造中的能源损耗；而在数字化运营阶段，施耐德电气同样拥有一系列数字化解决方案，助力建房后的运营和维护，实现降本增效。未来，施耐德电气将以“智慧产品力”为核心方向，为地产客户构建从电网侧到终端设备侧、从物业到业主的互联互通的一体化解决方案，携手地产客户一同推动数字化转型和可持续发展！