【48812】茅台集团公司举行2010年度作业总结会
1月10日，伴随着新春的喜庆气味，集团公司在包装车间会议室举行2010年度作业总结会。回顾总结集团公司2010年度及“十一五”期间获得的成果和经历，提出2011年作业要求及方针使命，研究部署下一年作业，为顺畅施行“十二五”规划开好头、起好步。
公司领导袁仁国、刘和鸣、赵书跃、刘自力、谭绍利、丁德杭、戴传典、谭定华、杜光义、杨代永、罗双全、公司CEO助理、各子公司党政首要负责人及集团公司见习助理以上办理人员参加会议。会议由集团公司党委副书记、工会主席刘和鸣掌管。
会上，集团公司党委书记、总经理、贵州茅台酒股份公司董事长袁仁国就2010年公司首要经济方针完结状况、公司在党的建造、安全、质量、办理、文明建造、人力资源开发、科学技术创新、环境保护、调和稳企等方面获得的经历和成果以及存在的显着问题和困难进行了全面体系的剖析与总结，清晰了2011年公司开展的整体要求、思路和应对当时经济开展局势所采纳的办法。
袁仁国指出：“十一五”期间，公司坚持了继续跨越式开展的微弱气势，进一步稳固了国酒位置，企业总实力及内行业表里的影响力得到了空前的加强。
各子公司也获得了长足开展，白酒、葡萄酒、保健酒、啤酒、循环经济、对外出资等竞相开展，对集团公司的利税奉献、财物奉献率等方针逐年攀升，底子形成了母公司、子公司协调开展的杰出局势。
2010年，茅台集团进一步解放思想，深化变革，强化办理，据守质量，稳固商场，寻求杰出，不断构筑调和企业，全力推进公司又好又快、更好更快开展，各项作业有序推进，公司完成了接连十二年的跨越式开展。
袁仁国将2010年的成果概括为十个方面：开展壮企获得丰硕成果、变革促企迈出坚实脚步、办理固企不断寻求杰出、质量立企得以强力提高、环境护企推进继续开展、科技兴企发明强壮动力、人才强企成果人企共进、文明扬企显示空前魅力、安全稳企出现杰出局势、调和旺企到达簇新高度。
在描绘企业下一年开展蓝图时，袁仁国指出，茅台集团2011年作业的整体要求是：全面遵循党的、十七届五中全会、中心经济作业会和省十届十次全会、贵州省经济作业会议精神，以理论和“三个代表”重要思想为辅导，深化遵循落实科学开展观，以国家深化施行西部大开发战略、省委省政府施行工业强省战略及城镇化带动战略为关键，以完成国酒茅台又好又快、更好更快开展为方针，以构筑调和企业为底子，以解放思想、深化变革为着力点，坚持“开展壮企、变革促企、办理固企、质量立企、环境护企、科技兴企、人才强企、文明扬企、安全稳企、调和旺企”理念，尽力在产能规划、资本运作、品牌建造、结构调整、技术创新、循环经济、构建调和等方面获得新打破，为全面完成公司“十二五”战略规划打下坚实基础。（记者 冯飞）
